今年以來，大唐戶縣第二熱電廠堅持“價值思維、效益導向”理念，把提升效益、創(chuàng)造價值作為評判工作成果的首要標準，搶抓發(fā)電的有利時機，克服兩臺機組B級檢修工作任務重、時間緊等不利因素的影響，制定詳細措施提前完成檢修任務，全力搶發(fā)電量，取得了顯著成效。截至10月28日，該廠累計完成發(fā)電量32.22億千瓦時，較去年同期相比增加近1000萬千瓦時，創(chuàng)歷史同期發(fā)電量記錄，為完成年電量目標奠定了堅實基礎。
搶發(fā)電量，計劃先行。今年以來，受煤炭價格下行、發(fā)電邊際利潤增加等因素影響，各發(fā)電企業(yè)都把增發(fā)電量作為利潤增長的落腳點，導致爭取電量計劃尤為艱難。面對這一嚴峻形勢，該廠牢固樹立“度電必爭”意識，組織電量協(xié)調小組按照電網運行情況，每月根據(jù)設備檢修安排、電網負荷預測情況，結合企業(yè)所處的西安市東南段面電源支撐點的特殊地理位置和滿足軍工企業(yè)供熱需求等特點，確定了年度電量目標，積極協(xié)調爭取電量計劃，并嚴格執(zhí)行電量計劃。截至目前，該廠爭取計劃有效電量取得了顯著成效，設備利用小時數(shù)遠遠高于比陜西省統(tǒng)調電廠平均水平。
消除隱患，提高可靠性。為提高設備可靠性，該廠加大設備巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備隱患和缺陷，使設備消缺率保持在95%以上，確保設備隱患治理始終可控、在控；加強缺陷管理與考核，確�！靶∪毕莶贿^班、大缺陷不過天”，好限度提高設備消缺率和設備健康水平，充分發(fā)揮了機組的生產能力，以良好的設備健康狀況為機組加大對外供汽量、增發(fā)電量創(chuàng)造了有利條件，確保機組在“高峰時頂?shù)蒙�、低谷時降得下”；通過開展重大危險源評估、秋季安全生產大檢查等活動，進一步查找設備隱患，掃清“死角”。同時，該廠以兩臺機組B級檢修工作為契機，對機組設備進行全面梳理，消除設備缺陷，切實提高設備可靠性，實現(xiàn)安全生產的可控在控。
分解指標，全面落實。該廠將發(fā)電量完成情況納入“兩全”指標管理，分解到各生產部門，按照“三線值”確定獎懲金額，實施“獎多罰少”，做到“人人肩上有指標和壓力”，嚴格獎懲考核，充分提高全員增發(fā)電量的積極性，努力爭取電量利潤好化。同時，該廠積極開展勞動競賽、集控運行值“指標競賽活動，將每個值的發(fā)電量、供汽量進行量化排名，并“上榜”公示，激勵運行人員競爭意識，不斷精心調整運行參數(shù)，使機組發(fā)電、供熱能力達到適合值。
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